Portafolio
Gestión Mercadeo
Inteligencia de Mercados
Busca la disminución del riesgo en la toma de decisiones orientadas
a la penetración de mercados nacionales e internacionales de
la empresa.
Investigación de Mercados
Evalúa el nivel de aceptabilidad del producto o servicio en
el mercado destino, de acuerdo con la demanda y sus características
a nivel internacional o nacional.
Planes de Mercadeo
Busca identificar y alinear la estrategia de mercadeo, con las estrategias
y políticas corporativas.
| Ejemplo de Gestión de Mercadeo
y Ventas |
| Situación Encontrada |
Oportunidad de Mejora
|
Efecto de no hacerlo |
| Falta de una estrategia comercial definida. La
organización no parece presupuestar las metas comerciales
y desarrolla seguimiento continuo a dicho presupuesto, responsables
e indicadores de gestión para dicho presupuesto. |
Desarrollar presupuestos de ventas e indicadores
de gestión.
Definir claramente las estrategias a seguir para alcanzar los presupuestos
de ventas
Contar con indicadores de gestión necesarios para medir periódicamente
los logros de los objetivos propuestos en el área de ventas. |
Dificultades para dimensionar el crecimiento, orientar
la gestión comercial y el impacto de adquirir ciertos compromisos
o clientes sobre la rentabilidad den negocio. |
