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Gestión Administrativa

Empresa de Familia

Detecta y previene conflictos al interior de la familia que puedan influir en el desarrollo empresarial.

Planeación Estratégica

Permite a la alta dirección de la empresa realizar un análisis de la misma, con un enfoque tanto externo como interno, llegando a conocer su situación y facilitando directrices que hagan mas viable su permanencia en el largo plazo.

Gestión Jurídica

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Areas en Derecho

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Gestión Hospitalaria

Busca convertir a su hospital, en una empresa rentable.

Representación y Administración de Negocios en Estados Unidos

 

Ejemplo de Gestión Administrativa

Situación Encontrada	Oportunidad de Mejora	Efecto de no hacerlo
Actualmente la organización no desarrolla un proceso planificación e investigación de mercados para el diseño de nuevas alternativas de procesos logísticos en los servicios ofrecidos.	Desarrollar un proceso sistemático de conocimiento de nuevas posibilidades de servicio y mantener un registro de nuevas alternativas e innovación en el mercado, con el fin de facilitar la toma de decisiones relacionadas con crecimiento y diseño de la oferta de valor (para penetrar nuevos mercados, saber cuándo y cómo, establecer planes mejora, recursos necesarios en cada etapa, etc)	Pérdidas de explotación del nicho de mercado establecido. Adicionalmente, se perdería la oportunidad de desarrollar mejoras e involucrarse en nuevos nichos de mercado y consolidarse o explorar nuevas alternativas de negocios, más aun cuando se ve que la competencia en servicios de logística y transporte está aumentando frente a los cambios en el entorno macroeconómico. Encontrar la nueva forma de competir, defender el nicho y generar barreras de entrada es fundamental para garantizar la sostenibilidad de la empresa en el largo plazo.