Metodología

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      1. Análisis de la Información
      2. Presentación de Alternativas
      3. Definición de Criterios
      4. Evaluación de Impactos tanto Económicos como Cualitativos

El CONSULTOR efectúa sesiones con los miembros del equipo en las que a través de una metodología participativa puedan identificar adecuadamente la situación problema y el impacto que esta tiene en la compañía para posteriormente proceder a presentar alternativas que en algunos casos pueden ser propuestas desde VISIÓN sobre la base de experiencias previas en situaciones similares; en otras oportunidades a través de las sesiones se llega a identificar las alternativas como fruto del trabajo en equipo. Generalmente la cuantificación de impactos SE HACE DESDE visión.
 
 
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